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互聯網+HR的企業管理新思維
上傳時間:2020/2/25

互聯網時代來了,悄悄地改變著人們生活與工作方式,企業人力資源管理或已融入到互聯網中,互聯網+HR,準備好了嗎?

第一,互聯網讓員工交流溝通更順暢。大數據時代,每一個企業均是一個互聯網,互聯網讓企業信息整合,每個企業內部的信息整合,企業與外界溝通也可通過互聯網擴展。企業日常經營活動可在對大數據有效分析后,進一步提高運營效率。同時,企業內不同組織部門的員工也可以更加及時溝通與交流信息。

第二,互聯網促新興福利不斷增多。企業員工福利創新。傳統企業,給員工的福利主要是漲薪,而互聯網時代,一些新的福利也能夠起到一定激勵效果。除了提高工資外,比如帶薪休假,家人體驗日、員工免費節假日午餐、員工孩子小飯桌與上下學免費接送、員工父母的老年人健康保健與健身集體活動等。比如公司后勤服務,餐廳、洗衣房、上下班班車、休息室、健身房,公司免費網絡平臺等等。在企業內部互聯網內,還可以推出對不同員工的個性化福利。許多新興福利或更容易受到年輕人的青睞。

第三,移動互聯網讓培訓多樣化更靈活。企業員工培訓更加多樣化,互聯網時代,員工有更加靈活的培訓學習方式,可以選擇周末、集中一兩個月,或者休息時間碎片時間進行培訓,在規定培訓時期內,完成培訓內容與達到考核要求即可。與傳統培訓不同,互聯網時代,員工培訓可以更多樣化,時間更靈活,互聯網時代,員工培訓不一定要坐車到培訓中心或培訓學校,只需每個人隨身攜帶一個終端接收網絡課堂與教材就可以。

第四,互聯網讓人才供應鏈更多元。企業招聘人才時,不再是只有傳統人才供應渠道,互聯網時代,企業可以通過互聯網招聘,企業選拔人才有更多元化的渠道,在互聯網時代,企業可以更快速、更精準地找到合適人才,滿足企業發展需要。

第五,互聯網讓企業考核過程成本減少。比如,企業人力資源部門做一份員工問卷調查,過去呢,會打印問卷,分發到每個部門,再分發到每個員工,填寫完后,再依次遞交,統計,評分,打分,做綜合計算。而互聯網時代了,整個問卷考核過程只需一小會兒,每個員工進入企業網填表提交即可,也省去了紙張的費用。

第六,互聯網讓用戶體驗及時反饋。企業不僅有內部交流平臺,而且企業與供應商與用戶的交流也更加便捷,一方面,可以獲得更好的供貨渠道信息,一方面,顧客有什么需求,或者對產品使用有什么好想法,也可以更及時反饋,把好想法反饋到生產運營部門,有利于進一步升級產品提高服務。

第七,互聯網時代人力資源不僅精通業務而且跨部門思維,進入互聯網時代,單一的知識結構很難適應企業發展,企業人力資源部門員工也可以通過互聯網學習其他部門的專業知識,不僅熟悉本專業知識,而且對各個部門相關學科知識也熟悉或掌握,進一步拓展思維,掌握跨不同部門的專業知識。

第八,互聯網提升企業文化,比如同事微信圈,員工內部刊物、郵件,交流內容也讓員工對業務多一些交流或探討,企業內部集體活動、集體訂購、分發物品、慶祝節日、互相點贊等,互聯網也或讓企業文化進一步提升。

 
 
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